太阳城官网战略管理工商管理硕士-太阳城官网

拥有战略管理的MBA学位，成为战略领导者

工商管理硕士-战略管理专业(39学分)

通过太阳城官网工商管理硕士的战略管理，在整合个人和企业成长和发展所必需的关键领导战略的同时，获得对管理战略过程的先进理解和专业知识. 这一MBA项目侧重于战略决策技能，对私营和公共部门的企业成功至关重要. 学生将研究战略的分析和实施，同时整合作为商业领袖成功所必需的关键领导特征.

在太阳城官网获得战略管理硕士学位, 你还将培养系统性和战略性的解决问题的能力. 这些技能将放大你的résumé，帮助你更有效地领导你的商业生涯. 我们的在线MBA课程是通过我们的先驱全球校园这是密歇根最早的在线学习社区之一. 你也可以在太阳城官网的密歇根校区全日制或兼职攻读工商管理硕士学位底特律, 大急流城而且兰辛.

无论你选择太阳城官网的在线“MBA无GMAT”课程还是我们的校内课程, 你将从专业的教师那里学习，他们将给你经营自己的公司所需的知识和技能，或成为世界各地领先公司和组织的战略领导者.

继续学习战略管理的MBA

如果你想开启或推进你的商业生涯，MBA是一个很好的选择. 什么是MBA学位? MBA的意思是“工商管理硕士”.这个备受尊敬的工商管理学位可以帮助你培养成为一名优秀的企业高管所需的技能, 比如快速分析信息的能力, 为业务问题制定创造性的解决方案，激励和管理团队.

拥有战略管理的MBA学位, 学生将通过四种跨学科的方法论，通过案例分析和互动技术，探索战略的发展和实施, 道德, 品质与人文.

探索太阳城官网战略管理硕士学位课程

根据你的商业背景，你的工商管理学位从基础MBA课程，例如会计的基本原则和概念, 管理与营销, 财务管理基础和商业统计. 学生们将学习从博弈论到战略思维技巧的所有内容. 为全球领先的公司和组织发展战略实施计划所需的技能.

想要参加注册职业经理人协会(ICPM)认证职业经理人(CM)考试的学生应该参加作为杜大MBA战略管理集中课程一部分的MGMT699. 除了, 想要参加由项目管理协会(PMI®)开发和实施的认证项目管理专业人员(PMP®)认证考试的学生应该完成GPMT699作为本专业的课程选项之一.

核心课程		18学分
ACCT640	管理会计计划和控制业务运作所需的大部分信息, 以及创造和维持竞争优势所需的数据, 来自会计系统和生成的报告. 本课程分析了产生这些信息的管理结构和过程, 管理会计数据的构建与应用, 成本行为和成本分配. 学生还将研究基于作业成本的产品成本, 作业订单成本计算, 过程成本. 探讨了运用标准成本体系和预算控制成本的方法. 除了, 本课程涵盖了利用作业成本法的相关信息进行商业决策, 变量/固定的分析, 本量分析, 质量成本核算, 生产力分析. 学生将分析和评估管理会计功能和决策案例，以管理一个企业, 制定融资决策, 创造增长和收入	3
BUSN688	定量商业分析本课程使学生了解在现代商业中使用的定量分析方法，以有效地确定商业情况, 规定所需数据并开发决策支持数据. 学生应用回归和时间序列分析来发展商业预测和发展概率评估与决策相关的各种商业学科，包括市场营销, 金融, 生产, 以及人力资源管理. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:BUSN520和STAT500	3
ECON625	管理经济学本课程是对微观经济学理论与实践的探索, 是什么解释了公司和社会的真实行为. 一个实际的, 解决问题的决策方法被用来学习经济概念如何作为许多挑战和决策的基础，今天的管理者所面临的. 所涵盖的主题包括供求概况, 预测需求, 生产和成本分析, 经济关系的统计分析, 市场结构和组织, 政府在市场经济中的作用, 为公司的产出定价, 风险分析, 资本预算. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): STAT500	3
FINC620	企业融资本课程的重点是财务理论和概念在管理决策中的应用，强调财务的实际方面. 学生学习如何分析公司的财务信息和实践财务规划. 学生评估资本投资过程, 企业重组过程, 还有破产分析. 除了, 学生探索与营运资本管理和国际金融相关的财务决策过程. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): FINC510	3
MGMT653	领导组织本课程旨在提供思考领导哲学和策略的新方法，以影响组织中的个人和群体的行为. 学生从探索有效领导的本质和领导理论开始. 理解能力, 创造变革, 开发团队, 指导团队决策是在领导角色的背景下进行检查的. 学生学习如何识别领导特征和方法，从而发展自己的领导风格. 案例研究涉及领导者面对的现实情况，使学生可以制定策略，通过有效的领导来提高追随者的表现. 期末评估成绩必须达到C或以上，才能通过本课程的考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): BUSN520	3
MKTG610	营销策略本课程的重点是市场营销策略和战术, 经理们用来增加产品和服务的销售和利润的工具是什么. 识别和使用最有效的策略对任何公司的成功都至关重要. 在这门课中, 学生探讨市场细分, 产品, 价格, 分布, 促销活动, 国际, 以及战略营销策略和战术. 案例研究被用来提供进行情况分析的机会, 确定swot(优势), 弱点, 机会, 和威胁), 并推荐合适的策略和战术, 满足, 留住客户. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 先决条件(s): BUSN520	3

集中课程-从以下课程中选择六门:		18学分
gmt699 *或MGMT735	认证专业项目经理(PMP)® or Managing Projects 认证项目管理专业人员(PMP®)准备本课程为学生准备项目管理专业(PMP®)认证考试，由项目管理协会(PMI®)开发和实施。. 本备考课程提供了项目管理认证所有主题的重点复习. 它使用以前认证考试中的问题来帮助学生熟悉该格式, 考试的内容和性质. 注:成功完成预科课程并不保证考试及格. 完成GPMT499课程的学生没有资格完成本课程，也不能将本科课程作为研究生课程的替代课程. 注意:* 期末评估成绩必须达到C或以上，才能通过本课程的考试. MGMT735管理项目本课程分析成为一个成功的项目领导者所必需的知识和技能. 详细研究了复杂项目的规划、执行、管理和评估方法. 主题包括项目选择, 项目组织结构, 项目计划和预算, 工作流程分析, 坚持时间表, 形成团队, 与团队成员的谈判和沟通, 监测进展, 和项目审计. 本课程使用MSProject软件. 这部分课程强烈建议使用PC平台. 注意: 期末评估成绩必须达到C或以上，才能通过本课程的考试. 额外课程费用. 先决条件: ACCT640或FINC610	3
HRMG700	人力资源管理本课程旨在向研究生介绍人力资源的全部职责和主要职能. 主题包括人员配置, 补偿, 培训, 组织发展, 员工与劳动关系, 人力资源信息系统, 全球人力资源管理. 重点将放在学习具体的人力资源学科，以及如何战略性地应用这些知识来解决组织范围内的问题. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees.	3
MGMT699 *	注册经理考试学生分析规划的管理功能, 组织, 导演, 控制和应用这些功能到管理者在实现组织目标时遇到的情况. 本认证课程强调现实世界的应用, 实践管理技能和技术胜过理论, 对死记硬背的知识进行批判性思考和决策. 这门课程需要635美元的学费.00的认证经理(CM)包，包括三本教科书, 由注册职业经理人协会(ICPM)管理的三门考试和使用CM在线服务. 注意: 学生有责任在ICPM网站上确定他们是否符合参加CM考试的专业要求.商业. 成功完成本课程并不保证通过注册经理考试. *完成MGMT399课程的学生不符合完成MGMT699课程的资格，也不能使用本科课程替代MGMT699课程.	3
MGMT747	可持续经营策略 This course studies sustainable business frameworks including the three-part bottom line; environmental, 社会和经济资本作为商业价值创造和创新的驱动力. 在国家和全球层面探索可持续发展最佳做法，并由企业实施. 研究了商业和政府部门在促进可持续性方面的作用. 与清洁技术和服务于金字塔底部的穷人相关的颠覆性创新也被研究. 探索自然生态系统的过程和变化, 以及人类对气候变化的影响, 土地使用, 以及资源开采. 可持续性是从当今公司最大的商业机会之一的角度来考察的. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fe	3
MGMT757	操作 & 供应链管理本课程研究外部影响和内部能力如何影响组织战略, 战术, 和执行. 本课程涵盖了供应链管理的相关主题, 流程设计, 容量规划和调度, 库存控制, 统计过程控制, 质量保证. 此外，还探讨了运营管理在组织绩效中的作用. 学生将研究组织的挑战和机会，以制定战略，以保持竞争优势. 在本课程中，学生通过进行供应管理模拟来学习应用这些概念. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:ACCT640、BUSN688、ECON625、FINC620	3
MGMT760	组织设计/开发组织设计和发展的跨学科方法是在多个层面评估组织绩效的基础. 本课程强调组织设计目标的一致性, 专注于结构和系统以提高效率, 配合组织发展目标提高个人绩效, 团队效能和组织文化. 在一个组织的使命和利益相关者的背景下, 评估不同结构和系统对组织文化和沟通的影响，以确定将支持长期绩效和发展目标的最佳设计. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:HRMG700或MGMT653	3
MGMT775	引领变革变革全球经济的本质和不断变化的环境导致组织必须适应成功. 除非人们的行为发生改变，否则什么都不会改变. 本课程将聚焦于变革型领导者在创造变革文化和管理变革中所扮演的角色. 变革型领导者通过创建一个令人信服的共享愿景，并有效地将这一愿景传达给所有利益相关者，从而引导变革. 我们将探讨全方位的变革型领导行为和策略，以建立和维持一种拥抱变革的文化. 案例研究和现实场景将被用来更好地理解对变革的抵制, 改变的障碍, 道德的影响, 以及领导者如何预见并克服这些挑战. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:MGMT653或MGMT760	3
MGMT780	全球商业策略本课程加强了以前课程的概念，并介绍了短期和长期组织管理的新概念. 学生们了解到，有效管理需要领导者意识到, 调整, 并预见到内部和竞争环境的变化. 全球竞争等概念, 战略规划, 国际贸易联盟, 质量和伦理考虑被整合到课程中. 谈判相关技能, 技术, 人力资源和运营管理同时发展. 学生们利用当前的财务数据加强了他们的决策能力, 经济指标, 并跟踪股票市场的活动和利率，以提高其组织的业绩. 学生们使用财务报表和管理报告以最终格式提交他们的结果. 注:期末考试成绩必须达到C或以上，才能通过本课程考试. 适用的课程	3

顶石		3学分
CAPS794	业务整合顶点本课程提供了作为MBA课程的顶点的总结和综合经验. 以互动商业模拟的形式进行, 学生在分析条件时应用他们的商业原则和实践知识, 制定适当的策略并制定实施决策. 除了, 综合案例研究用于将战略管理过程应用到各种业务设置中. 最后，本课程作为学生对整体课程学习的最终评估. 期末评估成绩必须达到C或以上，才能通过本课程的考试. 必须取得B或以上的成绩才能顺利通过这门课程. 相关课程费用可在http://my上查询.太阳城官网.edu/financial-aid/how-much-does-du-cost/tuition-而且-fees. 前提条件:本课程必须作为MBA课程的最后一门课程	3

我应该选哪门课? 我应该什么时候去?

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